激进的措施是吸引更多女性加入你的组织的好主意吗?荷兰埃因霍温市的一所科技大学是这么认为的。2019年，该校决定向女性开放所有学术职位空缺。如果半年后没有找到合适的女性申请者，男性可以申请。
在女教授的比例方面，荷兰严重落后于大多数欧盟国家。在很长一段时间里，埃因霍温理工大学甚至落后于其他荷兰机构。这些数字令人吃惊:2017年，12%的正教授和16%的副教授是女性。
这所大学试图从几个方面改变这种状况:设定目标，使申请委员会更加多样化，为申请委员会成员提供无意识偏见培训。这几乎没有什么不同:2019年，女性正教授的数量只增长了18%，女性副教授的数量根本没有增长。
因此，该大学采取了一种更为激进的方法:所有学术人员的空缺只对女性开放6个月，之后也欢迎男性申请。还设立了一个奖学金。新入选的科学家将获得一名导师和10万欧元，用于建立实验室。
新政策引起了不小的轰动。荷兰最大的报纸、右翼的《电讯报》(De Telegraaf)称其为“男性的抵制”，并报道了一位愤怒的计算机科学教授——不出所料，他是一位男性——称其为“怪诞”。
大学内部的反应各不相同:一些员工感到自豪;其他人则指责执行委员会主席歧视男性。对此，他冷冷地回答:“是的，绝对是的。”
令人着迷的是，几个世纪以来，女性被系统性地排除在大学之外，却从未让男性感到惊讶，但当男性为了减少对女性的排斥而不得不等上仅仅六个月的时间时，这就激起了彻头彻尾的愤怒。超过50名来自学校内外的人非常愤怒，他们提出了投诉。他们声称这项政策是非法的。
一个独立的监督机构调查了这一事件，并对该大学进行了惩罚。荷兰人权研究所(Netherlands Institute for Human Rights)认为，这一政策违反了欧洲关于平等待遇的立法，同时指出其判例法的决定来自近20年前，可能被视为过时。
学校退了一步，这项政策现在只适用于30%到50%的学术职位空缺，而不是所有的空缺。现在，只有女性学术人员少于30%的院系才向女性申请者开放半年的职位空缺。
雇佣女性担任高层职位不仅仅是公平问题;这对生意有好处。大量研究表明，在大多数员工为男性的组织中，通常竞争更多，合作更少，而更好的性别平衡会刺激开放、创造力和创新。在一所技术大学里，这正是你所寻找的工作氛围。
在埃因霍温，大学管理层非常清楚这一点。其激进的政策产生了惊人的效果。在五年内，新聘用的女性学术人员的比例从30%增长到50%。女性长期学术人员的人数从22%增加到29%。一项评估还显示，员工开始更加重视多样性。很明显，公平的代表权并不能使天塌下来。
阅读更多在很短的时间内，埃因霍温大学从一所在聘用女学者方面落后的大学变成了其他大学的光辉榜样。
“这是一种工程师的方法，”埃因霍温大学首席多元化官、该政策的精神之母埃万杰莉亚•德默鲁蒂(Evangelia Demerouti)说。她解释说，像许多其他大学那样，实际招聘，而不是光说不做，效果要好得多。
鉴于这一成功，你可能会认为，其他女教授数量较少的机构——荷兰有很多这样的机构——会急于效仿这一政策。但到目前为止，埃因霍温仍然是独一无二的。不幸的是，对于许多荷兰大学来说，工程师的方法仍然是一座桥梁。
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Renate van der Zee是一位荷兰作家和记者
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希望本篇文章《雇佣女性的有效性：行动胜于空谈，但并非所有男性都认同》能对你有所帮助！
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